試銷市場(chǎng)慢跑，快不得；全國(guó)市場(chǎng)快跑，慢不得！做全國(guó)性市場(chǎng)，一定要先做一個(gè)試銷市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得；做成了，真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得！
史玉柱語(yǔ)錄 1
1、要重視建立銷售手冊(cè)
2、凡是先做試點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)才低。
3、找到自己的細(xì)分市場(chǎng)。
4、不要總想著同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)立，而是要想辦法讓自己彌補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不足。
5、 如果沒有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，千萬(wàn)不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，否則你會(huì)必輸無疑！
6、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調(diào)研。
7、與其改變消費(fèi)者固有的想法，不如在消費(fèi)者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費(fèi)者。
8、要改變消費(fèi)者固有的想法，比登太陽(yáng)還難；但不是不可能的。
9、對(duì)普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會(huì)價(jià)值。
10、我在我的公司只管一件事——市場(chǎng)調(diào)研。
11、公司在小的'時(shí)候，盡量要股權(quán)集中。
12、要花大的精力建立一個(gè)連最基層的員工可以看明白及易于操作的手冊(cè)，尤其是《管理手冊(cè)》和《營(yíng)銷手冊(cè)》；
13、要重視建設(shè)團(tuán)隊(duì)，核心團(tuán)隊(duì)一般不超過7人。
14、要腳踏實(shí)地的從小做起，團(tuán)隊(duì)重于個(gè)人作用。
15、要注意廣告的法律限制。
16、90%的困難你現(xiàn)在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
17、首先一定要建立、運(yùn)營(yíng)第一家店，并根據(jù)其寫成一個(gè)“傻瓜手冊(cè)”,做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，首先就是腳踏實(shí)地、集中精力做成功一個(gè)。
18、試銷市場(chǎng)慢跑，快不得；全國(guó)市場(chǎng)快跑，慢不得！做全國(guó)性市場(chǎng)，一定要先做一個(gè)試銷市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得；做成了，真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得！
19、不要只看塔尖，二三線市場(chǎng)比一線的更大。
20、失敗是很重要的財(cái)富，我們要好好的利用它。作為我們?cè)?jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的，人在順境的時(shí)候，在成功的時(shí)候，沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。
21、關(guān)系不是核心競(jìng)爭(zhēng)力；關(guān)系是最靠不住的東西！
22、廣告靠吸引比靠強(qiáng)迫更難。
23、不要為改變而改變，主要看改變的商業(yè)模式能提升什么樣的價(jià)值。
24、創(chuàng)業(yè)過程中很重要的在于制度建設(shè)。
25、要讓公司全部人員知道——管理無情，人有情，公司制度是無價(jià)的。
史玉柱語(yǔ)錄 2
1、誰(shuí)說了都沒用，最有評(píng)判資格的就是玩家。
2、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。
3、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí)，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的'。
4、如果沒有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，千萬(wàn)不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，否則你會(huì)必輸無疑！
5、要改變消費(fèi)者固有的想法，比登太陽(yáng)還難；但不是不可能的。
6、營(yíng)銷是沒有專家的，唯一的專家是消費(fèi)者，就是你只要能打動(dòng)消費(fèi)者就行了。
7、大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。
8、所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了。
9、作為一個(gè)企業(yè)，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤(rùn)，納稅。
10、關(guān)系不是核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)系是最靠不住的東西！
11、不要認(rèn)為自己初中水平怎么樣，初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一直是這個(gè)觀點(diǎn)，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻(xiàn)就行。
12、事實(shí)告訴我們，只要目標(biāo)明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
13、失敗次數(shù)再多，如果總結(jié)得不深刻，那也是白失敗。
14、經(jīng)歷成功、失敗，再重新來過，我們就什么都不怕了。
15、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無光，全靠自己的一雙手。
16、我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和把握機(jī)遇，最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑。
17、如果沒有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，千萬(wàn)不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，否則你會(huì)必輸無疑！
史玉柱語(yǔ)錄 3
一、不要認(rèn)為自己初中水平怎么樣，初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一直是這個(gè)觀點(diǎn)，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻(xiàn)就行。
二、做全國(guó)性市場(chǎng)，一定要先做一個(gè)試銷市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得；做成了，真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得！
三、不要只看塔尖，二三線市場(chǎng)比一線的更大。
四、最痛苦的時(shí)候，壓力最大的時(shí)候，腦子里面只有一件事兒的時(shí)候，我把全國(guó)分公司經(jīng)理招到荒山腳下北大門那個(gè)地方，招待所里面，然后在那個(gè)地方閉門開批判會(huì)。大家批判我，批判了三天三夜，我覺得那個(gè)就很有用。
五、做全國(guó)性市場(chǎng)，一定要先做一個(gè)試銷市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得；做成了，真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得！
六、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了
七、所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了。
八、作為我們?cè)?jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的，人在順境的時(shí)候，在成功的時(shí)候，沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。
九、所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了。
十、對(duì)普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會(huì)價(jià)值。
十一、企業(yè)的商業(yè)模式不會(huì)固定不變，都是在實(shí)踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。
十二、創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)要善于創(chuàng)新，雖然創(chuàng)新很小，但是往往很重要，有時(shí)候一點(diǎn)沒有做好，這個(gè)模式整個(gè)就失敗了。
十三、企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數(shù)人深入討論，個(gè)別人做決策。
十四、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田
十五、在中國(guó)辦企業(yè)，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意，這兩個(gè)事情不經(jīng)意真的會(huì)發(fā)生。再比如我注冊(cè)一個(gè)公司，注冊(cè)一個(gè)總公司，我是不是可以把一百萬(wàn)拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國(guó)法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財(cái)務(wù)上遇到危機(jī)的'民營(yíng)企業(yè)，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問題，資金鏈一緊張，他會(huì)做很多 我們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期的時(shí)候，開始的時(shí)候就要具備極強(qiáng)的法律概念，法律的觀念，即使這樣也免不了出事，一出就是大事。
十六、如果腦白金無效，就請(qǐng)告訴身邊一百個(gè)人。
十七、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，所以你首先就是腳踏實(shí)地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。
十八、初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一直是這個(gè)觀點(diǎn)，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻(xiàn)就行。
十九、做連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，一定要做一套傻瓜版的營(yíng)銷手冊(cè)與管理手冊(cè)，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離的管理。
二十、如果沒有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，千萬(wàn)不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，否則你會(huì)必輸無疑！
二十一、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí)，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
二十二、現(xiàn)在的時(shí)代，戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素，有很多細(xì)節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會(huì)失敗。
二十三、如果沒有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，千萬(wàn)不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，否則你會(huì)必輸無疑！
二十四、做連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，一定要做一套傻瓜版的營(yíng)銷手冊(cè)與管理手冊(cè)，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離的管理。
二十五、90%的困難你現(xiàn)在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
二十六、對(duì)過去成功的經(jīng)驗(yàn)再好好總結(jié)總結(jié)，尤其是對(duì)失敗的教訓(xùn)，夜里面下半夜夜深人靜的時(shí)候你仔細(xì)想一想。反正睡覺也想，想一想實(shí)際上對(duì)你有很大收獲比你看書更有用。因?yàn)橛械臅x你遠(yuǎn)，那是看自己過去寫的東西。
二十七、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí)，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
二十八、要改變消費(fèi)者固有的想法，比登太陽(yáng)還難；但不是不可能的。
二十九、腳踏實(shí)地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。
三十、管理無情，人有情。
史玉柱語(yǔ)錄 4
■（征途）虧了就當(dāng)賬上少兩個(gè)億。
■網(wǎng)易非?？膳?，要現(xiàn)金有現(xiàn)金，要人有人，最可怕是丁磊本人非常重視。但是它和我們不是一個(gè)市場(chǎng)，它是卡通類……我不怕盛大，它的重點(diǎn)不在游戲。我看不上它（第九城市），靠《暴雪》的牌子，短時(shí)間內(nèi)到了50萬(wàn)?！赌ЙF世界》編得實(shí)在是好，3D里面5年之內(nèi)出不了能超過它的，但它的致命傷在文化上……它也就是這個(gè)規(guī)模，上不去了。我對(duì)金山比較熟，但現(xiàn)在不急著說，幾個(gè)月后你就能看出來，我一款游戲就把它所有游戲都超過了。QQ可怕但也不同類，不是我們這個(gè)圈子內(nèi)的。
■網(wǎng)游按時(shí)間點(diǎn)卡收費(fèi)最嚴(yán)重的問題就是，無論是窮學(xué)生、還是億萬(wàn)富翁，在游戲消費(fèi)都是一樣的——這在營(yíng)銷上是最忌諱的。
■很多行業(yè)內(nèi)的人都是一開始反對(duì)我，后來又跟著我學(xué)。因?yàn)槲也]有蔑視規(guī)則，我是自己琢磨規(guī)則、創(chuàng)造規(guī)則。
■要看你把網(wǎng)游看成什么行業(yè)，如果你看成是教育行業(yè)，就有問題。如果是娛樂行業(yè)，就沒有問題。你說，能因?yàn)榭措娪翱纯蘖耍屯Ｖ闺娪暗拇嬖趩幔?/p>
■賺有錢人的錢，而對(duì)消費(fèi)能力低的玩家實(shí)行免費(fèi)。可能在我們的游戲中，有一半的人不花錢，但他們同樣起到關(guān)鍵的作用，因?yàn)?a href=http://www.osnszds.cn/jiaoyu/19409.html target=_blank class=infotextkey>游戲人多，才能讓有錢的玩家更愿意出錢。
■商業(yè)是什么？商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)獲取最大利益，我是一個(gè)商人，做的事情就是在不危害社會(huì)的前提下為企業(yè)賺取更多利潤(rùn)。要一個(gè)商人又要賺錢又要宣揚(yáng)道德，那不是商人，而是慈善家。
■我覺得，我和馬云沒有任何區(qū)別，我們是一樣的。從公平角度，如果你把他劃入好的一類，那么我也應(yīng)該被劃進(jìn)去。如果你把他往壞的一類劃，也把我劃過去。另外，關(guān)于社會(huì)責(zé)任和商人逐利，我覺得做一個(gè)企業(yè)，追求利潤(rùn)是第一位的。你不賺錢就是在危害社會(huì)，對(duì)這個(gè)，我深有體會(huì)。我的企業(yè)1996、1997年虧錢，給社會(huì)造成了很大危害。當(dāng)時(shí)除了銀行沒被我拉進(jìn)來，其他的都被我拉進(jìn)來了。我的損失轉(zhuǎn)嫁給老百姓，轉(zhuǎn)嫁給稅務(wù)局。企業(yè)虧損會(huì)轉(zhuǎn)嫁給社會(huì)，社會(huì)在擔(dān)這個(gè)窟窿。所以，我覺得，企業(yè)不贏利就是在危害社會(huì)，就是最大的不道德。
■創(chuàng)業(yè)前，很多困難你都不會(huì)把它認(rèn)為是困難，當(dāng)它突然成為你的困難時(shí)，很多人會(huì)承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功。
■一個(gè)人只有在低谷當(dāng)中才能學(xué)到東西，那段低谷時(shí)期經(jīng)歷的事情就成為后面做事時(shí)一把衡量該不該做、如何做的尺子。
■一般還沒有誰(shuí)有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，個(gè)人資產(chǎn)負(fù)到兩億。因?yàn)楫?dāng)時(shí)確實(shí)沒有，所以我當(dāng)時(shí)這個(gè)首窮估計(jì)還是名副其實(shí)的。
■“十佳廣告”倒是年年換，因?yàn)樵S多公司都倒閉了。評(píng)選廣告的專家們唯美，講創(chuàng)意，講社會(huì)責(zé)任感，就是不講能不能賣貨。廠商只任銷售額。
■營(yíng)銷是沒有專家的，唯一的。專家是消費(fèi)者，就是你只要能打動(dòng)消費(fèi)者就行了。
■我總結(jié)了一個(gè)戰(zhàn)略，要做好保健品，必須滿足兩個(gè)條件。第一是有效，第二是這種有效能被消費(fèi)者感知到，他愿意去告訴別人，只有被消費(fèi)者感知到才能做大……網(wǎng)游和保健品一樣，第一個(gè)原則是好玩，一定要最好玩。第二個(gè)原則是，這個(gè)好玩被玩家感覺到，而且主動(dòng)告訴別人好玩。
■做全國(guó)性市場(chǎng)，一定要先做一個(gè)試銷市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得；做成了，真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得！
■我覺得我這個(gè)團(tuán)隊(duì)是我最大的財(cái)富，我就最珍惜這個(gè)。
■我的成功沒有偶然因素，是我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)充分關(guān)注目標(biāo)消費(fèi)者的結(jié)果。我今天的成功和過去的失敗有很大關(guān)系，過去的失敗緣自管理和戰(zhàn)略的失敗，我現(xiàn)在追求的是完美主義。
■成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)多數(shù)是扭曲的，失敗教訓(xùn)的總結(jié)才是正確的。
■成功是在對(duì)失敗經(jīng)驗(yàn)的積累中獲得的。
? 人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的，人在順境的時(shí)候，在成功的時(shí)候，沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。
■任何一個(gè)企業(yè)都是在賭，什么叫賭呢？比如說做一項(xiàng)投資，沒有百分之百把握的時(shí)候，應(yīng)該說都是賭。但作為搞投資做項(xiàng)目，任何一個(gè)企業(yè)都不敢說自己是百分之百的成功。
■那時(shí)候巨人的企業(yè)文化是不對(duì)的，動(dòng)不動(dòng)就提口號(hào)，我要做中國(guó)第一大。原來是用來激勵(lì)員工，后來把自己也給騙了?，F(xiàn)在我再也不敢定這種目標(biāo)了，我要做的就是，把任何小的地方都做到最好。
■我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和把握機(jī)遇，最大的挑戰(zhàn)是他能不能抵擋誘惑。
■一個(gè)人的一生，如果他的成功是用正的數(shù)字來表示，為成功而付出的辛勞用負(fù)的數(shù)字來表示的話，那么我想人的一生就是一個(gè)零。一個(gè)人他得到的福和帶來的禍，如果福是正值，禍?zhǔn)秦?fù)值，那么他最后一生算下來也還是零。所以好多方面，我覺得最終都是一個(gè)零。
■我曾經(jīng)是一個(gè)失敗者，中國(guó)人骨子里是成者王敗者寇。做了希望小學(xué)，我也不敢說，說了之后媒體會(huì)罵我。投資華夏銀行我賺錢，也是我的錯(cuò)。找不出其他的毛病，就說我投機(jī)。
■這可能就是中國(guó)文化。硅谷是容忍失敗的，而且投資人對(duì)失敗次數(shù)比較多的人更信任，覺得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下，國(guó)內(nèi)環(huán)境對(duì)失敗者還不夠?qū)捜荨?/p>
■我現(xiàn)在給自己定了這樣一個(gè)紀(jì)律，一個(gè)人一生只能做一個(gè)行業(yè)，不能做第二個(gè)行業(yè)；而且不能這個(gè)行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做，要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域，同時(shí)做的時(shí)候不要平均用力，只用自己最特長(zhǎng)的那一部分……
■上市是我痛苦的開始。
■一個(gè)公司的開發(fā)人才總是留不住，問題出在這個(gè)公司本身，好的人才，就值好的價(jià)格。
史玉柱語(yǔ)錄 5
1、失敗次數(shù)再多，如果總結(jié)得不深刻，那也是白失敗。
2、公司在小的時(shí)候，盡量要股權(quán)集中。
3、不要只看塔尖，二三線市場(chǎng)比一線的更大！
4、要腳踏實(shí)地的從小做起，團(tuán)隊(duì)重于個(gè)人作用。
5、我從來不代理別人的產(chǎn)品，不然睡覺不踏實(shí)。
6、一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的人必須受制約，這種人就一定要靠制度。
7、經(jīng)歷成功、失敗，再重新來過，我們就什么都不怕了。
8、要重視建立銷售手冊(cè)。
9、做項(xiàng)目盡量做那種潛力非常大的，而且要專心。
10、找到自己的細(xì)分市場(chǎng)。
11、任何一個(gè)失敗，主觀原因肯定是決定因素。
12、家族公司有成功的，但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。
13、公司的一把手要抓最關(guān)鍵的細(xì)節(jié)。
14、只要目標(biāo)明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
15、大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。
16、專注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。
17、不在乎學(xué)歷，只要能做出貢獻(xiàn)就行。
18、就算戰(zhàn)略方向?qū)α?，取得成功還需要心血的`澆灌。
19、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊，選一兩個(gè)拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。
20、企業(yè)不贏利就是在危害社會(huì)，就是最大的不道德。
21、自我價(jià)值能夠得到實(shí)現(xiàn)?？梢员苊馊瞬帕魇?。
22、誰(shuí)的執(zhí)行力強(qiáng)，誰(shuí)的地位就高，而不是誰(shuí)出了好點(diǎn)子誰(shuí)就厲害。
23、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí)，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
24、你的胸懷有多大，你的事業(yè)有多大。
25、很多人都認(rèn)為我們是廣告做得好，其實(shí)我們的售后服務(wù)是最好的。
26、不要總想著同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)立，而是要想辦法讓自己彌補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不足。
27、在職場(chǎng)上，90%的困難你現(xiàn)在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
28、商場(chǎng)中朋友很多，但真正的伙伴很少。
29、創(chuàng)業(yè)，我覺得核心問題是精神的東西，物質(zhì)上的東西是次要的。
30、領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心真誠(chéng)是團(tuán)隊(duì)愿意不離不棄的真正原因。
31、一個(gè)企業(yè)越簡(jiǎn)單越好，一兩句能描述下來的企業(yè)是最好的企業(yè)。
32、失敗了，但是精神還在，頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在，完全能夠再爬起來。
33、給員工高工資的時(shí)候，實(shí)際上是成本最低，公司利潤(rùn)率最高的時(shí)候。
34、企業(yè)管理無法觸及的地方，用一些企業(yè)文化去解決。
35、你一定要在你的品牌建設(shè)里面，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點(diǎn)。
36、營(yíng)銷是沒有專家的，唯一的專家是消費(fèi)者，就是你只要能打動(dòng)消費(fèi)者就行了。
37、與其改變消費(fèi)者固有的想法，不如在消費(fèi)者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費(fèi)者。
38、要重視建設(shè)團(tuán)隊(duì)，核心團(tuán)隊(duì)一般不超過7人。
39、凡是先做試點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)才低。
40、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化，實(shí)際上是非常重要的。
41、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調(diào)研。
42、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長(zhǎng)出來的東西是最扎實(shí)的。
43、選中一個(gè)方向主攻，讓這?
44、誰(shuí)說了都沒用，最有評(píng)判資格的就是玩家。
45、關(guān)系不是核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)系是最靠不住的東西！
46、平時(shí)不需要魄力，但是一旦出現(xiàn)巨大的商機(jī)。你必須施展出你的魄力。
47、一個(gè)人的能力跟學(xué)歷有關(guān)系，但關(guān)系不是特別大。
48、行業(yè)要能走出來。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。
49、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。
50、要改變消費(fèi)者固有的想法，比登太陽(yáng)還難；但不是不可能的。
51、任何一個(gè)項(xiàng)目做之前，沒有正式邁出去的時(shí)候都免不了盲目樂觀。
52、這個(gè)東西有用沒用，在于人們信不信。這就是訣竅。
53、有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后，才能避免失敗。
54、辦公室里可愛的人很多，但可靠的很少。
55、騙消費(fèi)者一年，有可能。騙消費(fèi)者十年，不可能。
56、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了。
57、不要強(qiáng)調(diào)客觀理由，人在超常規(guī)的壓力下，都有極至發(fā)揮潛能的力量。
58、對(duì)普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會(huì)價(jià)值。
59、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無光，全靠自己的一雙手。
60、如果腦白金無效，就請(qǐng)告訴身邊一百個(gè)人。
61、一個(gè)CEO他不懂營(yíng)銷，這個(gè)公司我覺得發(fā)展不起來。
史玉柱語(yǔ)錄 6
禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。大成功是靠大痛苦澆灌成的。大挫折是為大成功做準(zhǔn)備的。小平?jīng)]有三落，不可能成為總設(shè)計(jì)師。中大獎(jiǎng)?wù)?，其?a href=http://www.osnszds.cn/jiaoyu/15776.html target=_blank class=infotextkey>生活往往并不快樂。縱觀人一生，總快樂=總痛苦。我們需要一顆平常心。得到快樂時(shí)，別忘形，后面有同樣大的痛苦等著你呢。
舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實(shí)在；舍去權(quán)力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康；企業(yè)做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對(duì)部下舍得付出，才能得到部下敬重；對(duì)女友舍得甜言蜜語(yǔ)，才能得到女友芳心，不好、不好。這個(gè)例子有點(diǎn)邪惡，哇咔咔。
不要總想著同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)立，而是要想辦法讓自己彌補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不足。
與其改變消費(fèi)者固有的想法，不如在消費(fèi)者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費(fèi)者。
要改變消費(fèi)者固有的想法，比登太陽(yáng)還難；但不是不可能的。
成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)多數(shù)是扭曲的，失敗教訓(xùn)的總結(jié)才是正確的。
對(duì)普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會(huì)價(jià)值。
作為我們?cè)?jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的'人，應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的，人在順境的時(shí)候，在成功的時(shí)候，沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。
關(guān)系不是核心競(jìng)爭(zhēng)力；關(guān)系是最靠不住的東西！
我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和把握機(jī)遇，最大的挑戰(zhàn)是他能不能抵擋誘惑。
那時(shí)候巨人的企業(yè)文化是不對(duì)的，動(dòng)不動(dòng)就提口號(hào)，我要做中國(guó)第一大。原來是用來激勵(lì)員工，后來把自己也給騙了。現(xiàn)在我再也不敢定這種目標(biāo)了，我要做的就是，把任何小的地方都做到最好。
營(yíng)銷是沒有專家的，唯一的專家是消費(fèi)者，就是你只要能打動(dòng)消費(fèi)者就行了。
在公司只有功勞，沒有苦勞。
當(dāng)戰(zhàn)略定好后，關(guān)鍵在于執(zhí)行力，細(xì)節(jié)決定成敗。
所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了。
不要認(rèn)為自己初中水平怎么樣，初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一直是這個(gè)觀點(diǎn)，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻(xiàn)就行。
我在企業(yè)內(nèi)部要求：“努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田，荒了自己的田”。呵呵，這句話用到社會(huì)上似乎有點(diǎn)不妥哈。
史玉柱語(yǔ)錄 7
1、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí)，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
2、如果沒有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，千萬(wàn)不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，否則你會(huì)必輸無疑！
3、做連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，一定要做一套傻瓜版的營(yíng)銷手冊(cè)與管理手冊(cè)，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離的管理。
4、做全國(guó)性市場(chǎng)，一定要先做一個(gè)試銷市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得；做成了，真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得！
5、要改變消費(fèi)者固有的想法，比登太陽(yáng)還難；但不是不可能的。。
6、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了
7、腳踏實(shí)地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。
8、初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一直是這個(gè)觀點(diǎn)，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻(xiàn)就行。
9、現(xiàn)在的時(shí)代，戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素，有很多細(xì)節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會(huì)失敗。
10、不要只看塔尖，二三線市場(chǎng)比一線的更大。
11、管理無情，人有情。
13、所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了。
