1、 【創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄】在你著手任何事情之前,仔細(xì)地對(duì)周圍的情形研究一番。政府機(jī)關(guān)和公共圖書(shū)館,可以提供不少資料,先做研究,可以節(jié)省你不少時(shí)間和金錢。
2、 【七個(gè)創(chuàng)業(yè)失敗的前兆】1)不辭職全身心跳下去;2)一人說(shuō)了算,或群龍無(wú)主;3)以為核心技術(shù)可外包,沒(méi)技術(shù)也可開(kāi)技術(shù)公司;4)團(tuán)隊(duì)配置不互補(bǔ)、不制衡;5)不順變、市場(chǎng)反饋遲鈍,6)以為自己比客戶更高明;7)以為市場(chǎng)可花錢做公交車體外廣告請(qǐng)姚晨代幫燒出來(lái)的…
3、 我們這一時(shí)代的人所缺乏的,在我看來(lái),就是對(duì)于自己職業(yè)的愛(ài)好;他們僅以厭惡的心情來(lái)完成他們的任務(wù)。他們有意識(shí)地草率從事──自上至下,社會(huì)各階層都是如此。政客們憑借他們的職權(quán),所注意的無(wú)非是能獲得物質(zhì)的利益,他們似乎不懂得過(guò)去的偉大政治家把國(guó)家大事管理得很好時(shí)所感到的愉快。
4、 【職業(yè)生涯規(guī)劃六部曲】1.客觀認(rèn)識(shí)自我,準(zhǔn)確定位;2.評(píng)估職業(yè)機(jī)會(huì),確定目標(biāo);3.擇優(yōu)選擇職業(yè)目標(biāo)和路徑;4.制定行動(dòng)策略,高效行動(dòng)(區(qū)分輕重緩急,學(xué)會(huì)時(shí)間管理和應(yīng)對(duì)干擾),5.與時(shí)俱進(jìn),靈活調(diào)整,不斷修正和反饋;6.每天要求自己做到"四個(gè)一點(diǎn)":學(xué)習(xí)、思考、應(yīng)用、創(chuàng)新。
5、 能學(xué)習(xí)、反思的團(tuán)隊(duì)就表現(xiàn)了對(duì)大目標(biāo)的深刻理解和執(zhí)著,也是表現(xiàn)了對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程的堅(jiān)韌,特別是有對(duì)過(guò)程中遇到困難和挫折的應(yīng)對(duì)能力和奮斗精神。在這樣的團(tuán)隊(duì)中,團(tuán)隊(duì)成員中想到的、聽(tīng)到的、做到的都是有高度的統(tǒng)一。
6、 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就在于執(zhí)行力。沒(méi)有執(zhí)行力,一切都是空談。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗,任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗,任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。
7、 不論你多么富有,多么有權(quán)勢(shì),當(dāng)生命結(jié)束之時(shí),所有的一切都只能留在世界上,唯有靈魂跟著你走下一段旅程。人生不是一場(chǎng)物質(zhì)的盛宴,而是一次靈魂的修煉,使它在謝幕之時(shí)比開(kāi)幕之初更為高尚?!?jiǎng)?chuàng)業(yè)劉剛吃虧是福楊建國(guó)
8、 微笑,是客戶對(duì)咱們的第一印象。在與客戶初次交往時(shí),微笑迎客是相當(dāng)必要的,它能快捷地融洽與客戶的關(guān)聯(lián),收到事半功倍的效果。
9、 【創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該去找投資】一方面是基于投資人的思維方式考慮。一般投資人對(duì)公開(kāi)找投資的項(xiàng)目不會(huì)太感興趣,特別是在各個(gè)投融資平臺(tái)都到處看到的項(xiàng)目,會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)味。另一方面是創(chuàng)業(yè)者的效率問(wèn)題。你沒(méi)法知道誰(shuí)會(huì)對(duì)你項(xiàng)目感興趣,這樣主動(dòng)找投資的效率注定非常低。語(yǔ)錄基地www.yulujidi.com~?
10、 外界環(huán)境變化太快,企業(yè)為求生存,必須不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向,因此,今天企業(yè)重視的某些專業(yè)能力,明天可能變得不重要。這種情況下,只固守一種專業(yè)職能的人,當(dāng)組織重整時(shí),很可能就被裁掉。
11、 【你不適合創(chuàng)業(yè)的跡象】當(dāng)你倒垃圾的時(shí)候,你不把自己所有的垃圾都倒掉。有人管這事,而且你的工作是要關(guān)注更重要的任務(wù)。在你創(chuàng)辦公司的時(shí)候,這并不適用,企業(yè)家門往往會(huì)帶上各種各樣的帽子。效率才是一切:每一步行動(dòng)都不應(yīng)該浪費(fèi),再少的時(shí)間都可以節(jié)省,沒(méi)有花費(fèi)小到可以忽略不計(jì)。
12、 【銷售人員應(yīng)該具備的心態(tài)】1做銷售要有強(qiáng)烈的企圖心;2做銷售不要總是為了錢;3拜訪量是銷售工作的生命線;4世界上沒(méi)有溝通不了的客戶;6今天的努力,明天的結(jié)果;7沒(méi)有不對(duì)的客戶,只有不好的服務(wù);8建立共同的信念與價(jià)值,要多用我們,少用但是多用同時(shí)。
13、 職話職說(shuō):【先參與創(chuàng)業(yè),再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)】二十年后,中國(guó)最偉大的企業(yè),和成功走向世界舞臺(tái)的企業(yè)很可能就是在下五年所創(chuàng)立的。因此,很多大學(xué)生現(xiàn)在的躍躍欲試地想畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)。一方面,我贊賞大學(xué)生擁有創(chuàng)業(yè)理想,但是另一方面,我建議大學(xué)生:先參與創(chuàng)業(yè),再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。
14、 【創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄】正確處理和員工的關(guān)系。公司永遠(yuǎn)不能像家庭那樣運(yùn)營(yíng),不要把企業(yè)弄成一個(gè)家庭。在信任員工的同時(shí),也需要定期檢查和跟進(jìn),監(jiān)督績(jī)效和結(jié)果。了解作為創(chuàng)業(yè)者,你有高于其他員工的權(quán)利,也有更多的責(zé)任。
15、 面對(duì)客戶時(shí),應(yīng)該有這樣一個(gè)虔誠(chéng)的信念:我是去為客戶服務(wù)的,為他解決他所解決不了的問(wèn)題的。如果你沒(méi)有這樣的心態(tài),面對(duì)投訴很可能就會(huì)產(chǎn)生厭煩,而且容易為自己的問(wèn)題進(jìn)行辯解。
16、 【讓男人疼你到老的11個(gè)技巧】1.抓心先抓胃。2.保持窈窕身材。3.展現(xiàn)迷人風(fēng)采,做事有計(jì)劃。4.以鼓舞代苛求。5.要善待你男人的相好的親友。6.隨時(shí)贊美他。7.要有女人味。8.用你的氣質(zhì)使他更愛(ài)你。9.作個(gè)管理好助手。10.家庭妥善管理。11.要有一顆自信的心。
17、 解決問(wèn)題的方法。聚集目標(biāo),明確主體;限時(shí)解決,保證結(jié)果。面對(duì)種種困難和問(wèn)題,我們始終要圍繞目標(biāo)開(kāi)展工作,確認(rèn)責(zé)任主體,誰(shuí)的事,誰(shuí)的問(wèn)題,為什么?怎么辦?必須心中有數(shù),想方設(shè)法,千方百計(jì)地解決問(wèn)題,不得拖延。同時(shí),我們一切的方法和措施,必須要保證良好的結(jié)果,這才是根本,是我們一切努力的關(guān)鍵所在。
18、 具備執(zhí)行力的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn):1戰(zhàn)略正確:能夠理解上級(jí)的戰(zhàn)略意圖并據(jù)此制定自己的任務(wù)和目標(biāo)。2戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新:能夠找到有效方法達(dá)成目標(biāo)。3達(dá)成結(jié)果:能夠在規(guī)定時(shí)間完成規(guī)定任務(wù)。4性價(jià)比好:少花錢多辦事不花錢也辦事,拿錢堆出來(lái)的結(jié)果不算本事。
19、 客戶沒(méi)有高低之分,卻有等級(jí)之分。依客戶等級(jí)確定拜訪的次數(shù)、時(shí)間,可以使銷售代表的時(shí)間發(fā)揮出最大的效能。
20、 【辭職創(chuàng)業(yè)前的思考!】如果你正考慮辭職,打算自己或與他人合伙創(chuàng)業(yè),先停下來(lái)思考你是不是犯了以下5種錯(cuò)誤:1、未做充分調(diào)查研究。2、單純?yōu)殄X辭職創(chuàng)業(yè)。3、創(chuàng)業(yè)是為了逃避工作。4、高估自己。5、沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。決定創(chuàng)業(yè)之前,可以問(wèn)自己如果事實(shí)證明我的決定錯(cuò)了怎么辦?
21、 如果你的目標(biāo)是做成銷售,那么你就要依賴于他人的購(gòu)物決定,但如果你的目標(biāo)是為他人創(chuàng)造價(jià)值,你只需要依賴自己,無(wú)須依賴任何人。你的回報(bào)反映的不是你有多好、你的付出多值得、你有多優(yōu)秀,而是你影響力的回音。我們生意是改變自己去影響他人;初期,想改變他人,成就自己,最終影響的是自己
22、 或許你要問(wèn):誰(shuí)能成為創(chuàng)業(yè)者?回答是:那些想要在不確定性和模糊性這一黑暗峽谷中探詢的人,或者是那些想要涉足令人激動(dòng)的成功高地的人。但是我要告誡你:如果你還未經(jīng)歷過(guò)前者,請(qǐng)不要試著經(jīng)歷后者?!獮榱顺晒?,一個(gè)人必須經(jīng)歷失敗
23、 【四句話】1、真正的領(lǐng)導(dǎo)不在于統(tǒng)帥了多少君子,而在于駕馭了多少小人。2、把彎路走直的人是聰明的,他找到了捷徑;把直路走彎的人是豁達(dá)的,他多看了幾道風(fēng)景。3、每個(gè)人出生時(shí)都是原創(chuàng),但絕大多數(shù)人漸漸活成了盜版。4、人生就像開(kāi)飛機(jī),飛多高不是關(guān)鍵,關(guān)鍵是落地一定要穩(wěn)當(dāng)
24、 創(chuàng)業(yè)并不簡(jiǎn)單,但也并不痛苦,除非你干的事情很不適合你。對(duì)有些人來(lái)說(shuō)跑步或舉重是需要用巨大毅力才能堅(jiān)持下去的痛苦的事,但對(duì)另一些人來(lái)說(shuō)這些活動(dòng)本身就充滿樂(lè)趣。
25、 【網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最經(jīng)典的十大模式】1.交換鏈接,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);2.網(wǎng)絡(luò)廣告興起;3.發(fā)布信息;4.開(kāi)啟E-mail營(yíng)銷;5.郵件列表;6.個(gè)性化營(yíng)銷服務(wù),關(guān)注客戶需求;7.會(huì)員制營(yíng)銷;8.網(wǎng)上商店;9.病毒性營(yíng)銷,以奇制勝;10.按效果付費(fèi)。
26、 【企業(yè)管理中難以突破的對(duì)立面】1、老板望下屬多創(chuàng)造成果,下屬望老板多給予報(bào)酬;2、老板望下屬工作中別提條件,下屬望老板獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)別加要求;3、老板望下屬主人翁精神,下屬望老板歸屬感意識(shí);4、老板望下屬共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)夢(mèng)想,下屬望老板請(qǐng)關(guān)注我有什么夢(mèng)想;解決之道:機(jī)制與文化;解決物質(zhì)與精神問(wèn)題
27、 【如何管理老板?】1.凡事主動(dòng)向老板報(bào)告,你的工作方式必須透明。2.不要自我膨脹,與上司分享成績(jī)。明白取得成績(jī)是團(tuán)隊(duì)完成的,不是你一個(gè)人的。3.不管業(yè)績(jī)?nèi)绾?,讓老板明白你?a href=http://www.osnszds.cn/jiaoyu/15773.html target=_blank class=infotextkey>工作態(tài)度。4.對(duì)老板交代的具體事情,一定要回復(fù)執(zhí)行情況。5.不要把老板拖入具體細(xì)節(jié)執(zhí)行之中,輕松老板工作。
28、 情緒消極。經(jīng)常傳閑話或發(fā)牢騷的人會(huì)散布消極情緒,影響團(tuán)隊(duì)士氣,容易被老板辭退。老是遲到會(huì)給人留下懶散的不良印象,也是對(duì)同事不尊重的表現(xiàn)。
29、 【能力修煉】①擺在心態(tài),敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí);②克制欲望,善于管理自己;③適應(yīng)環(huán)境,讓情感理性化;④善于獨(dú)處,比別人先一步;⑤狀態(tài)轉(zhuǎn)換,壓力當(dāng)推動(dòng)力;⑥以變應(yīng)變,及時(shí)調(diào)整自己;⑦強(qiáng)化自信,避免自卑情緒;⑧勤加練習(xí),發(fā)揮自身強(qiáng)項(xiàng);⑨集中精力,事情逐件做好。
30、 【創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄】名譽(yù)才是你最重要的資產(chǎn)。你要想清楚,這是一場(chǎng)一輩子的賽局,千萬(wàn)不要為了短期的利益,犧牲了你一輩子的名譽(yù)。如果你行得直、坐得正,那就會(huì)吸引來(lái)一群一樣欣賞這個(gè)風(fēng)格的伙伴,那,才是永遠(yuǎn)拿不走,最最重要的資產(chǎn)。
31、 偉大的企業(yè)不是產(chǎn)生于長(zhǎng)大之后,而是產(chǎn)生于誕生之時(shí),一個(gè)企業(yè)如果有志向,有追求,有韌性,一定能茁壯成長(zhǎng)。
32、 【創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄】企業(yè)家也應(yīng)該明白這樣的道理——成功貴在堅(jiān)持,夢(mèng)想貴在執(zhí)著。如果沒(méi)有一個(gè)核心的企業(yè)定位,妄想蜻蜓點(diǎn)水式地在多領(lǐng)域都能夠取得成功,這樣只會(huì)使自己的企業(yè)死得更快,現(xiàn)實(shí)中這樣的案例已經(jīng)不勝枚舉。
33、 【老板的五個(gè)等級(jí)】一等老板是首席人力官,把牛逼的人聚起來(lái);二等老板是首席運(yùn)營(yíng)官,自己能把盤(pán)子轉(zhuǎn)起來(lái);三等老板是首席財(cái)務(wù)官,算計(jì)小帳來(lái)過(guò)活;四等老板是首席營(yíng)銷官,吹吹牛花花錢;五等老板是總經(jīng)理,以為自己是老板,實(shí)際上是個(gè)打工的。
34、 【營(yíng)銷之道】齊白石問(wèn)菜販:一車菜多少錢?菜販:十元。齊白石:我給你畫(huà)幅白菜,換你一車白菜,干不干?菜販不知道齊白石畫(huà)的價(jià)值,很不高興地說(shuō):你這老頭真沒(méi)理,要拿你的假白菜換我的真白菜!——結(jié)論:1、在顧客不知道產(chǎn)品價(jià)值之前,所有價(jià)格都是高的。2、不要和客戶討價(jià)還價(jià),而要討論產(chǎn)品價(jià)值。
35、 【營(yíng)銷秘籍3-1】盯利潤(rùn)不如盯營(yíng)業(yè)額,盯營(yíng)業(yè)額不如盯產(chǎn)品,盯產(chǎn)品不如盯附加值,盯附加值不如盯價(jià)值,盯價(jià)值不如盯感覺(jué),盯感覺(jué)不如盯客戶,盯客戶不如盯服務(wù),盯服務(wù)不如盯關(guān)系,盯關(guān)系不如盯需求,盯需求不如盯心理。營(yíng)銷秘籍,在于抓取人心。
36、 【合作創(chuàng)業(yè)的原則】先小人,后小人。在合作的全過(guò)程中,合作的任何一方都要要求白紙黑字地立下規(guī)矩,如現(xiàn)在正規(guī)股份公司的每次董事會(huì)會(huì)議記錄,隨時(shí)準(zhǔn)備做小人,否則就一定最終做不能君子,只有這樣把小人做到底,到解散的那一天,合作的任何一方才能仍然坐到一張桌子上喝酒。
37、 【海底撈煩惱2】師傅培養(yǎng)徒弟動(dòng)機(jī)何在?簡(jiǎn)單:門店越成功,越多徒弟出去開(kāi)分店,師傅就能變成區(qū)經(jīng)理。徒弟間也互相管理,利用舉報(bào)制度。人性化管理其實(shí)是人性管理。有趣地方在于:海底撈越來(lái)越大,開(kāi)始引入指標(biāo)管理,結(jié)果人性管理慢慢消失,危機(jī)浮現(xiàn),海底撈做大,創(chuàng)新也變成考核指標(biāo),真正創(chuàng)新反而少了。
38、 對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō),新的路可能在別人不敢走的地方,也可能在別人不愿走的地方,而別人看不到想不到的地方往往很少。為單位做好每件事,為社會(huì)關(guān)愛(ài)每個(gè)人,為自己過(guò)好每一天。
39、 做好自我管理,對(duì)自己的實(shí)際狀況有一個(gè)準(zhǔn)確地把握,分析自己當(dāng)前的境遇,包括優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅。整合資源,開(kāi)發(fā)潛能,統(tǒng)籌兼顧,積極行動(dòng),達(dá)成目標(biāo)。在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。這世界不是看你說(shuō)了什么,而是看你做了什么,用行為證明,用事實(shí)說(shuō)話。好身體,好思維,好行動(dòng),做好人。
40、 眾多國(guó)際500強(qiáng)企業(yè),會(huì)在自己的企業(yè)培訓(xùn)中加入時(shí)間管理的課程。甚至不惜重金聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)的專業(yè)培訓(xùn)師授課,讓自己的員工和老師面對(duì)面接觸,而不僅僅是發(fā)本書(shū)了事。因?yàn)槠髽I(yè)清楚:這對(duì)員工的個(gè)人能力提升、進(jìn)而對(duì)公司業(yè)績(jī)都很重要!
41、 人不能太寵自己。該吃苦就要學(xué)會(huì)吃點(diǎn)苦。吃得苦中苦,方成人上人?,F(xiàn)在很多人缺乏吃苦精神,工作總愛(ài)挑三揀四,就像吃飯一樣,挑食的人總是長(zhǎng)不壯實(shí),只有在做好本職工作基礎(chǔ)上可以承擔(dān)更多其他工作的人,才會(huì)更快得成長(zhǎng),才會(huì)更被老板器重。不要怕苦怕累,否則一生也無(wú)出頭之日。
42、 【創(chuàng)業(yè)說(shuō):讓年齡去死】在這個(gè)大環(huán)境下,不刻意的求去改變什么東西,只是傳達(dá)一下思想,找到志同道合的人!其實(shí)對(duì)于我來(lái)說(shuō),年齡只是個(gè)不斷累加的數(shù)字而已;我并不認(rèn)為他一定和你所做過(guò)的或者經(jīng)歷的事情成正比!也希望能有更多的人去追尋自己內(nèi)心的想法!尤其是走在互聯(lián)網(wǎng)前沿的我們,更應(yīng)如此!
43、 一個(gè)老板最大的成功不是自己成為億萬(wàn)富翁,而是讓很多員工跟自己一樣成為億萬(wàn)富翁。一個(gè)員工最大的成功不是跟著一個(gè)有偉大夢(mèng)想的老板,而是跟著一個(gè)能幫助自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的偉大老板!
44、 在團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴時(shí),經(jīng)常會(huì)發(fā)生伙伴意見(jiàn)不統(tǒng)一的現(xiàn)象,各自堅(jiān)持觀點(diǎn),并不斷挑戰(zhàn)對(duì)方的想法。這種爭(zhēng)論有利于團(tuán)隊(duì)得到經(jīng)得起考驗(yàn)的結(jié)論,但如果過(guò)度迷戀這樣的爭(zhēng)論,很容易讓團(tuán)隊(duì)陷入低效率的陷阱。
45、 員工很多行為是管理者看不到的,如上門在客戶家中修空調(diào),看不到如何管理?4大關(guān)鍵的第一項(xiàng):想辦法讓客戶參與進(jìn)來(lái)。企業(yè)管理者在管員工,客戶也在進(jìn)行管理。有一句話是對(duì)企業(yè)管理至關(guān)重要:請(qǐng)你對(duì)我的服務(wù)做評(píng)價(jià)!企業(yè)無(wú)法直接觀察服務(wù)人員,只好請(qǐng)客戶觀察,企業(yè)該做的就是做好客戶觀察結(jié)果的管理
46、 【加速成功的5種好習(xí)慣】①保持激情。只有激情,你才有動(dòng)力,才能感染自己和其他人。②做事專注。抓準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn),然后像一個(gè)釘子一下鉆下去,做深、做透。③執(zhí)行力。不僅知道,更要做到?、軐W(xué)習(xí)的習(xí)慣。學(xué)習(xí)是最便宜的投資?、莘词〉牧?xí)慣。事不過(guò)三,經(jīng)常反省自己的得失,會(huì)使自己成功得更快一些!
47、 【給創(chuàng)業(yè)者的幾個(gè)建議】1、不要給自己留后路,要義無(wú)反顧。2、創(chuàng)業(yè)中EQ比IQ更重要。3、找風(fēng)投的時(shí)候三分鐘內(nèi)要讓別人聽(tīng)懂你在說(shuō)什么,才有成功的機(jī)會(huì)。4、做自己熟悉的行業(yè),喜歡做的事。人生是由一段段的精彩組成,無(wú)法重復(fù)。
48、 人真正的能力,應(yīng)該包括抑制欲望、全力投入工作的克己心在內(nèi)。不管你有多大的能力,但不能戰(zhàn)勝自己貪圖安逸之心,不肯努力奮斗,不能發(fā)揮天賦之才,從這個(gè)意義上講,就是缺乏發(fā)揮自己能力的能力。人生如戲,所需要的能力不僅僅是腦細(xì)胞的多寡?!?jiǎng)?chuàng)業(yè)
49、 提供一種有實(shí)效的服務(wù),或一種實(shí)際的產(chǎn)品。你要以寫(xiě)作、繪畫(huà)或作曲變成百萬(wàn)富翁的機(jī)會(huì)可以說(shuō)是無(wú)限小,而你要在營(yíng)造業(yè)、房地產(chǎn)、制造業(yè)發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)比較大。記住,出版商賺的錢比作家多得多。
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