南存輝從5萬元起家的小鞋匠如何在社會(huì)的舞臺(tái)上與世界最具影響力的女性齊肩并立成就福布斯富豪之名
從一名溫州的小鞋匠到福布斯富豪,南存輝的傳奇故事在社會(huì)的舞臺(tái)上與世界最具影響力的女性并肩而立。他的名字在民營(yíng)企業(yè)家中頗有知名度,被譽(yù)為“浙南模式”的積極探索者和杰出代表。他曾是北京商學(xué)院(現(xiàn)北京工商大學(xué))企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)生,研究生學(xué)歷。
南存輝領(lǐng)導(dǎo)的正泰集團(tuán)和胡成中創(chuàng)辦的德力西集團(tuán)都起源于他們共同創(chuàng)立于1984年的求精開關(guān)廠。正泰集團(tuán)如今擁有6大專業(yè)公司、50余家持股企業(yè)、800多家專業(yè)協(xié)作廠,并在全國(guó)各地設(shè)有2000多家銷售公司和特約經(jīng)銷處,在國(guó)外設(shè)立了5家分公司和30多家銷售總代理,其產(chǎn)品暢銷世界70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
他不僅體現(xiàn)了柳市人自強(qiáng)不息、堅(jiān)韌不拔、勇于創(chuàng)新的精神,也展示了一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)家的遠(yuǎn)矚膽識(shí)和戰(zhàn)略思想。他的正泰精神概括為“和諧、謙學(xué)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”,提出了“爭(zhēng)創(chuàng)世界名牌,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的企業(yè)理念。
從小鞋匠到福布斯富豪,這段旅程充滿挑戰(zhàn)。在修鞋時(shí),他發(fā)現(xiàn)低壓電器行業(yè)發(fā)展迅速,便決定轉(zhuǎn)行。他與朋友合伙擺起了一張柜臺(tái),從最初每天工作到凌晨5點(diǎn)鐘賺取35塊錢,不斷努力,最終成功建立了自己的電器行當(dāng)。
后來,他又投資5萬元,與胡成中合伙成立了求精開關(guān)廠。這是一個(gè)艱難的開始,沒有設(shè)備,無技術(shù),無資金,但他請(qǐng)人才借用設(shè)備,最終求精開關(guān)廠慢慢發(fā)展起來。當(dāng)初,他們想出的“廠長(zhǎng)輪流做”辦法解決了分銀餉排座次輪榮辱的問題。
1991年,“求精開關(guān)廠”分為了兩個(gè)車間,總資產(chǎn)200萬左右,產(chǎn)值做到了1000多萬。但由于經(jīng)營(yíng)決策問題開始出現(xiàn)爭(zhēng)議,所以決定分手。南存輝成立了一家家族企業(yè),并且拿出其中的一部分與美商合資建立了中外合資企業(yè)——正泰,這就是現(xiàn)在的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)之一。
關(guān)于正泰名稱由來的故事很有趣,那時(shí)候市場(chǎng)混亂無序競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,有許可證沒許可證的質(zhì)量好的質(zhì)量差的一些混在一起,一些人不按常理出牌,把市場(chǎng)搞得很亂。這時(shí)南存輝想到的是,“做人要先做人?!币淮闻既粰C(jī)會(huì),他發(fā)現(xiàn)一張從香港購(gòu)買設(shè)備時(shí)開的這個(gè)商店名字叫“豐泰”,這個(gè)“泰”字蠻好的,就把這兩個(gè)字合起來就叫‘正泰’?!?/p>
隨著時(shí)間的推移,南存輝意識(shí)到,要想繼續(xù)讓正泰壯大,還需要進(jìn)行一次脫胎換骨般大的變革。他通過股份制,以股權(quán)釋兵權(quán),讓更多的人參與進(jìn)來,將個(gè)人占有的股權(quán)稀釋至40%以下,而公司規(guī)模卻因此擴(kuò)大許多倍。此舉被視為明智之舉,因?yàn)榉窒砥鋵?shí)是一種明智選擇,使得團(tuán)隊(duì)合作更加緊密,同時(shí)也使得個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)得到更好地控制。
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