在《福布斯》全球富豪榜上，93歲的施至成以127億美元的身家榮登第94位，他是菲律賓首富十年連冠。施至成董事長的成功之路，其實(shí)質(zhì)不僅僅是運(yùn)氣和背景，而是一系列精心策劃、深思熟慮后的經(jīng)營智慧。

他的取勝秘訣在于如何把握商業(yè)機(jī)遇，將創(chuàng)新與傳統(tǒng)結(jié)合，通過不斷改良提升服務(wù)質(zhì)量。他從一家小雜貨店起家，在戰(zhàn)后重建期利用鞋業(yè)擴(kuò)展業(yè)務(wù)，再借鑒歐美商城模式，使SM百貨商場創(chuàng)下銷量新高。

施至成渴望學(xué)習(xí)，不斷地去世界各地觀察，并將好的經(jīng)驗(yàn)融入自己的商業(yè)模式中。海鮮、新鮮食品和廁所干凈程度成為他評估一個商場經(jīng)營狀況和管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。他還巧妙地控制同類競爭，以此吸引并保留忠誠客戶群體。

面對政治動蕩時刻，他仍堅持開設(shè)購物中心，因?yàn)樗嘈帕闶蹣I(yè)前景廣闊。在金融風(fēng)暴期間，他依然敢于投資，這種果敢精神贏得了贊譽(yù)。此外，施至成計劃在亞洲金融風(fēng)暴后籌建亞洲最大購物中心，為人們提供集娛樂為一體的綜合體驗(yàn)。

盡管在中國市場取得進(jìn)展，但他始終保持對故鄉(xiāng)福建的情感深厚。晉江SM城市廣場雖然遲遲未能開業(yè)，但施至成耐心等待時機(jī)，并為當(dāng)?shù)卣峁┟赓M(fèi)指導(dǎo)幫助辦國際鞋博會，最終項目順利落幕。這一切反映出他的耐心與遠(yuǎn)見，以及對華夏兒女為祖國貢獻(xiàn)力量的一份熱愛。