防搶防盜應(yīng)急預(yù)案

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，有時會面對自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)事件，為了控制事故的發(fā)展，時常需要預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案。那么問題來了，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么寫？以下是小編精心整理的防搶防盜應(yīng)急預(yù)案，歡迎閱讀與收藏。

防搶防盜應(yīng)急預(yù)案1

根據(jù)20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計劃的安排，并結(jié)合本時期盜竊、搶劫案件多發(fā)的特點，本站組織員工開展防盜預(yù)案演練，具體內(nèi)容如下：

一、演練時間：20xx年1月11日

二、參加人員：

管理員：

管理員：

管理員：

三、演練的實施

本次演練以營業(yè)室被盜為內(nèi)容。分三步實行：

第一、李振科組織員工李帥、代青、田播對本站營業(yè)室防盜措施是否落實到位進(jìn)行檢查和分析。

第二、液化氣東站以辨認(rèn)出營業(yè)室被盜為內(nèi)容、按照本單位防搶防盜應(yīng)急預(yù)案積極開展演練。演練中，現(xiàn)場處理措施應(yīng)當(dāng)遵從以下幾點：

(1)一旦發(fā)現(xiàn)有人預(yù)謀或正在實施搶劫時，員工應(yīng)采取適當(dāng)?shù)霓k法警告和制止其行為，并擇機(jī)馬上告知站長、值班人員或在場的其他員工。

(2)值班員在證實情況有誤后，在敵我力量懸殊，難以有效率掌控時間時，前往不要貿(mào)然實行強制性的手段，應(yīng)當(dāng)有效率實行辦法，并伺機(jī)報警;當(dāng)?shù)拇_難以掌控時，應(yīng)當(dāng)留心盜竊者的特征并報警。

(3)對待偷竊者時，絕不要與偷竊者有任何的身體接觸。

第三、演練完結(jié)后，必須對照預(yù)案，并融合演練情況，對預(yù)案內(nèi)容不符合實際的.展開健全。同時，非政府員工對健全后的預(yù)案展開自學(xué)。

四、預(yù)案演練

1、值班員非政府員工對文件內(nèi)容展開自學(xué)，并使員工介紹本次演練的主要內(nèi)容和各項建議。

2、春節(jié)將至，是盜竊、搶劫等各類案件的高發(fā)期，加油站搶劫、盜竊案件時有發(fā)生，嚴(yán)重威脅員工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全。年月日下午站長組織員工開展防盜演練，由我站員工欒茂敬扮演正要對營業(yè)室正在實施盜竊活動的盜竊犯罪分子，當(dāng)班員工祝駛云對站區(qū)進(jìn)行巡查時發(fā)現(xiàn)可疑人物正在實施犯罪活動，邵陽立即向站長報告，員工趙永剛密切觀察犯罪嫌疑人的外貌特征，站長接到報告后立即組織員工開展防盜預(yù)案，趙永剛繼續(xù)監(jiān)視犯罪嫌疑人，立即切斷電源，王少磊、呂冰立即疏散站內(nèi)人員并警戒進(jìn)出站口，田播撥打“110”報警電話，站長根據(jù)現(xiàn)場實際情況向領(lǐng)導(dǎo)報告，在公安部門的協(xié)助下將犯罪分子制服。

小結(jié)：通過此次演練，再一次提升了員工的防盜防搶意識，熟識了預(yù)案流程，曉得了個人防水的方法。不足之處：應(yīng)當(dāng)強化個人的防水能力，呈報事故的及時性。

防搶防盜應(yīng)急預(yù)案2

根據(jù)20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計劃的安排，并結(jié)合本時期盜竊、搶劫案件多發(fā)的特點，本站組織員工開展防盜預(yù)案演練，具體內(nèi)容如下：

一、演練時間：

20xx年1月11日

二、參加人員：

管理員：

管理員：

管理員：

三、演練的實施

本次演練以營業(yè)室被盜為內(nèi)容。分三步實施：

第一、李振科組織員工李帥、代青、田播對本站營業(yè)室防盜措施是否落實到位進(jìn)行檢查和分析。

第二、加氣站以發(fā)現(xiàn)營業(yè)室被盜為內(nèi)容、按照本單位防搶防盜應(yīng)急預(yù)案開展演練。演練中，現(xiàn)場處置措施應(yīng)遵循以下幾點：

(1)一旦發(fā)現(xiàn)有人預(yù)謀或正在實施搶劫時，員工應(yīng)采取適當(dāng)?shù)霓k法警告和制止其行為，并擇機(jī)馬上告知站長、值班人員或在場的其他員工。

(2)站長在確認(rèn)情況屬實后，在敵我力量懸殊，難以有效控制時間時，前往不要貿(mào)然采取強制性的手段，應(yīng)靈活采取辦法，并伺機(jī)報警;當(dāng)確實難以控制時，應(yīng)留意盜竊者的特征并報警。

(3)對待偷竊者時，絕不要與偷竊者有任何的身體接觸。

第三、演練結(jié)束后，要對照預(yù)案，并結(jié)合演練情況，對預(yù)案內(nèi)容不符合實際的進(jìn)行完善。同時，組織員工對完善后的預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)。

四、預(yù)案演練

1、站長組織員工對文件內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工了解本次演練的主要內(nèi)容和各項要求。

2、春節(jié)將至，是盜竊、搶劫等各類案件的高發(fā)期，加油站搶劫、盜竊案件時有發(fā)生，嚴(yán)重威脅員工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全。年月日下午站長組織員工開展防盜演練，由我站員工欒茂敬扮演正要對營業(yè)室正在實施盜竊活動的`盜竊犯罪分子，當(dāng)班員工祝駛云對站區(qū)進(jìn)行巡查時發(fā)現(xiàn)可疑人物正在實施犯罪活動，邵陽立即向站長報告，員工趙永剛密切觀察犯罪嫌疑人的外貌特征，站長接到報告后立即組織員工開展防盜預(yù)案，趙永剛繼續(xù)監(jiān)視犯罪嫌疑人，立即切斷電源，王少磊、呂冰立即疏散站內(nèi)人員并警戒進(jìn)出站口，田播撥打“110”報警電話，站長根據(jù)現(xiàn)場實際情況向領(lǐng)導(dǎo)報告，在公安部門的協(xié)助下將犯罪分子制服。

講評：通過此次演練，再一次提高了員工的防盜防搶意識，熟悉了預(yù)案流程，知道了個人防護(hù)的方法。不足之處：應(yīng)加強個人的防護(hù)能力，上報事故的及時性。

防搶防盜應(yīng)急預(yù)案3

為確保員工安全，確保收費站設(shè)施設(shè)備和通行費現(xiàn)金的安全，特制定以下防搶、防盜應(yīng)急預(yù)案：

一、設(shè)立防盜搶奪應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

組員：

二、職責(zé)分工

組長：負(fù)責(zé)防盜搶應(yīng)急全面工作、重點負(fù)責(zé)層級上報、傳達(dá)指示、應(yīng)急指揮;

副組長：負(fù)責(zé)管理值守期間現(xiàn)場安全管理;

組員：負(fù)責(zé)實時巡查重點區(qū)域，監(jiān)督班組人員安全執(zhí)行情況。

三、積極響應(yīng)層級和響應(yīng)時間

(一)人員層級：

當(dāng)值員工(收費員、廚師、保潔工等)→領(lǐng)導(dǎo)小組組員→領(lǐng)導(dǎo)小組副組長→管理處、川北公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

(二)響應(yīng)層級：

三級：因收費站區(qū)域出現(xiàn)車輛油料被盜，駕乘人員被搶奪等事件，當(dāng)值組員應(yīng)在5分鐘內(nèi)呈報副組長，由組員在副組長命令下應(yīng)付事件。

二級：因收費站發(fā)生設(shè)施設(shè)備被盜，組長應(yīng)在接到報告1小時內(nèi)趕赴本站。

當(dāng)值員工應(yīng)于事發(fā)后立即報告組員。組員立即報告副組長。

在組長趕到現(xiàn)場之前，通過與組長電話聯(lián)系，組員負(fù)責(zé)事件現(xiàn)場的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，及時報警。

副組長應(yīng)于收到事故通告后五分鐘內(nèi)向管理處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

一級：因收費站發(fā)生重要設(shè)備、通行費現(xiàn)金被盜，收費工作人員被搶，組員應(yīng)及時報警，并協(xié)調(diào)路維人員保護(hù)現(xiàn)場，控制事態(tài)發(fā)展，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)組織當(dāng)班員工維護(hù)現(xiàn)場秩序，在保護(hù)自身安全的情況，盡全力維護(hù)國家和人民的利益。管理處、川北公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)于事發(fā)后立即盡快趕到現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場事故處理。

當(dāng)值員工應(yīng)于事發(fā)后立即報告組員。組員應(yīng)即時向副組長匯報處置事故的進(jìn)程、結(jié)果，并對事件展開記錄。當(dāng)值組員負(fù)責(zé)管理于事發(fā)后一月內(nèi)順利完成事件分析報告，上報副組長。 ……此處隱藏13008個字……局及消防部門進(jìn)行增援，說明需要增援的人員、技術(shù)、物資、設(shè)備等具體事項。

五、應(yīng)急響應(yīng)

1、響應(yīng)分級

按照事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和企業(yè)事故的可控性，具體分級。2、響應(yīng)程序

應(yīng)急響應(yīng)的過程分為接警、判斷響應(yīng)級別、應(yīng)急啟動、控制及救援行動、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置等。應(yīng)針對應(yīng)急響應(yīng)分步驟制定應(yīng)急程序，并按事先制定程序指導(dǎo)各類生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)。

3、應(yīng)急結(jié)束

當(dāng)應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險因素排除后，已經(jīng)進(jìn)入恢復(fù)階段現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)應(yīng)急狀態(tài)可以終止時，向應(yīng)急救援指揮部辦公室報告，由應(yīng)急救援指揮部總指揮決定并發(fā)布應(yīng)急狀態(tài)終止命令，宣布應(yīng)急狀態(tài)終止。

在應(yīng)急狀態(tài)終止后，應(yīng)根據(jù)需求，組織信息發(fā)布，說明有關(guān)事故處理完畢后的調(diào)查結(jié)果、采取的措施、善后處理的安排及預(yù)防改進(jìn)措施等。

六、保障措施

1、建立健全安全管理工作機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全管理人員及應(yīng)急消防員，建立各級人員安全崗位責(zé)任制。

2、在庫區(qū)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。庫區(qū)嚴(yán)禁煙火，進(jìn)入危險品倉

防搶防盜應(yīng)急預(yù)案12

為確保員工安全，確保收費站設(shè)施設(shè)備和通行費現(xiàn)金的安全，特制定以下防搶、防盜應(yīng)急預(yù)案：

一、成立防盜搶應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

組員：

二、職責(zé)分工

組長：負(fù)責(zé)防盜搶應(yīng)急全面工作、重點負(fù)責(zé)層級上報、傳達(dá)指示、應(yīng)急指揮;

副組長：負(fù)責(zé)值班期間現(xiàn)場安全管理;

組員：負(fù)責(zé)實時巡查重點區(qū)域，監(jiān)督班組人員安全執(zhí)行情況。

三、響應(yīng)層級和響應(yīng)時間

(一)人員層級：

當(dāng)班員工(收費員、廚師、保潔工等)→領(lǐng)導(dǎo)小組組員→領(lǐng)導(dǎo)小組組長→管理處、川北公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

(二)響應(yīng)層級：

三級：因收費站區(qū)域發(fā)生車輛油料被盜，駕乘人員被搶等事件，當(dāng)班組員應(yīng)當(dāng)在5分鐘內(nèi)上報組長，由組員在組長指示下應(yīng)對事件。

二級：因收費站發(fā)生設(shè)施設(shè)備被盜，組長應(yīng)在接到報告1小時內(nèi)趕赴本站。

當(dāng)班員工應(yīng)當(dāng)于事發(fā)后立即報告組員。組員立即報告組長。

在組長趕到現(xiàn)場之前，通過與組長電話聯(lián)系，組員負(fù)責(zé)事件現(xiàn)場的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，及時報警。

組長應(yīng)當(dāng)于接到事故通知后五分鐘內(nèi)向管理處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

一級：因收費站發(fā)生重要設(shè)備、通行費現(xiàn)金被盜，收費工作人員被搶，組員應(yīng)及時報警，并協(xié)調(diào)路維人員保護(hù)現(xiàn)場，控制事態(tài)發(fā)展，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)組織當(dāng)班員工維護(hù)現(xiàn)場秩序，在保護(hù)自身安全的情況，盡全力維護(hù)國家和人民的利益。管理處、川北公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)于事發(fā)后立即盡快趕到現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場事故處理。

當(dāng)班員工應(yīng)當(dāng)于事發(fā)后立即報告組員。組員應(yīng)當(dāng)即時向組長匯報處理事故的進(jìn)程、結(jié)果，并對事件進(jìn)行記錄。當(dāng)班組員負(fù)責(zé)于事發(fā)后一月內(nèi)完成事件分析報告，報送組長。組長將事故分析報告納入之后的安全生產(chǎn)工作。

(三)響應(yīng)流程：

事故發(fā)生→上報安全生產(chǎn)小組→形成搶險方案→進(jìn)行搶險

人員傷亡→現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救→善后工作

四、應(yīng)急處理辦法

在日常管理工作中，注重提高全站人員的安全防范意識，采取保證人身安全、資金安全的措施，培養(yǎng)員工的警覺感、防衛(wèi)意識和遇到突發(fā)事件時的處置能力。

(一)加強防搶，防盜安全防范工作

1.站管理人員在收費站工作例會中要強調(diào)安全工作，做到警鐘長鳴。

2.收費站班組在日常工作中對收費站點、站房周圍的可疑人員、車輛多留心，隨時監(jiān)控其動向，有情況立即報值班站長。

3.嚴(yán)格按照公司《關(guān)于收費站現(xiàn)金管理辦法》進(jìn)行現(xiàn)金的管理。

(二)發(fā)生搶劫、被盜時的應(yīng)急處置辦法：

1.發(fā)生搶劫時，當(dāng)亭收費人員一定要保持沉著、冷靜，切不可慌亂，在確保自身安全的前提下，使用腳踩報警器報警，通知值班站長或監(jiān)控人員知曉，或使用肢體語言、表情、眼色等方式讓臨亭或近亭人員知曉，及時上報。

2.值班站長和監(jiān)控人員接到收費員報警后，立即核實報警原因，確認(rèn)發(fā)生搶劫事件后，須一面及時撥打110報警電話及管轄區(qū)派出所電話，協(xié)調(diào)公安人員快速到達(dá)，同時上報管理處值班領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)管理處派人支援，同時報監(jiān)控分中心值班人員立即上報公司總值班室，協(xié)調(diào)交警、川高稽查、路政等到現(xiàn)場支援。

3.當(dāng)事收費人員要留意劫匪的相貌、穿著、身高等特征，盡量用言語誘導(dǎo)劫匪，穩(wěn)定劫匪情緒，為公安人員到達(dá)現(xiàn)場贏取時間，減少損失。

4.如劫匪逃離現(xiàn)場，當(dāng)班班長要及時安撫當(dāng)事收費人員，穩(wěn)定收費站情況，同時保護(hù)好現(xiàn)場并匯同值班站長對現(xiàn)場進(jìn)行先期照相取證，為公安機(jī)關(guān)提供破案線索。

5.當(dāng)班班長和值班站長一定要做好搶劫事件發(fā)生后的應(yīng)急排堵保暢工作，確保車道安全、有序、暢通。

五、應(yīng)急防范措施

1.出現(xiàn)搶劫事件時，當(dāng)事人應(yīng)沉著冷靜，盡量拖延時間，注意觀察作案人的體貌特征，為日后破案提供有力的線索。

2.收費員要盡最大的`努力確保自身的安全和財產(chǎn)安全，注意觀察作案人的行動，要靈活機(jī)智、隨機(jī)應(yīng)變，并尋找時機(jī)利用報警裝置報警，監(jiān)控分中心在接到報警后應(yīng)立即報告當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)，同時調(diào)整相關(guān)監(jiān)控設(shè)備對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，事后，及時做好監(jiān)控錄像備份。

3.可采取的措施

(1)遇盜搶突發(fā)事件，收費員首先在保護(hù)好自身生命安全的條件下，擇機(jī)用手動、腳踏報警;

(2)當(dāng)具備反抗能力或時機(jī)有利，可以采取有效措施進(jìn)行自衛(wèi)，避免不必要的財產(chǎn)損失和人員傷亡;

(3)巧妙麻痹作案人，當(dāng)自己處于作案人的控制之下而無法反抗時，可按作案人的需求交出部分財物，并采用語言反抗法理直氣壯地對作案人進(jìn)行說服教育，曉以利害，使作案人放松警惕，以便自己看準(zhǔn)時機(jī)進(jìn)行反抗或逃脫其控制;

(4)采用間接反抗法，趁其不注意時在作案人身上留下記號，如在其衣服上擦點印泥、在其口袋中裝點有標(biāo)記的小物件等，在作案人得逞后，注意其逃跑去向等;

(5)注意觀察作案人，盡量準(zhǔn)確記下其特征，如身高、年齡、體態(tài)、發(fā)型、衣著、胡須、說話口音、行為等特征;

(6)只要有可能就要大聲呼救，或故意高聲與作案人說話;

(7)盜搶事件發(fā)生后，現(xiàn)場人員不得進(jìn)入、破壞盜搶現(xiàn)場，應(yīng)迅速向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、高速交警報警，及時進(jìn)行攔截;

(8)監(jiān)控分中心及時做好圖像抓拍與錄象備份工作，為案件的處理保存有效證據(jù)。

六、相關(guān)職能部門聯(lián)系方式

xx管理處監(jiān)控中心：

xx管理處稽查隊：

xx管理處分管領(lǐng)導(dǎo)：

廣南路維中隊：

高速交警三大隊：

執(zhí)法大隊三大隊：

xx派出所報警電話：

報警電話：

急救電話：

七、本應(yīng)急預(yù)案自xx年xx月xx日起實行。

八、本預(yù)案將根據(jù)實際情況及時修訂。