HTC總裁王雪紅：任何時(shí)候我都能夠從頭再來(lái)
　　
　　2011年是王雪紅發(fā)生巨變的一年。4月，王雪紅創(chuàng)建的宏達(dá)電市值一舉達(dá)到319億美元，首度超過(guò)了手機(jī)巨頭諾基亞。更令外界驚異的是，比起諾基亞超過(guò)半世紀(jì)的經(jīng)營(yíng)，HTC的歷史只有15年。王雪紅因此成為臺(tái)灣首富，這個(gè)蘋(píng)果的挑戰(zhàn)者今年首次把前首富郭臺(tái)銘趕下榜首。如今，HTC和蘋(píng)果的一戰(zhàn)更加激烈?！斑@一次，我們當(dāng)然也決不懼怕?！蓖跹┘t說(shuō)。她的先生陳文琦對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》這樣形容自己的妻子：“該強(qiáng)勢(shì)時(shí)絕不退讓，對(duì)想要達(dá)成的改變會(huì)力爭(zhēng)到底！”
　　
　　王雪紅看起來(lái)一點(diǎn)沒(méi)變。還是黑西裝、長(zhǎng)長(zhǎng)的直發(fā)。和兩年前記者專訪時(shí)相比，她笑聲依舊、充滿活力。
　　
　　不過(guò)，此時(shí)的她并不輕松。因?yàn)槠煜缕髽I(yè)HTC正和蘋(píng)果展開(kāi)一場(chǎng)前所未有的激戰(zhàn)。這幾天，王雪紅自美國(guó)飛來(lái)中國(guó)，連軸工作數(shù)日，身體已經(jīng)相當(dāng)疲憊。
　　
　　2011年，喬布斯對(duì)HTC發(fā)起了全球訴訟。這一幕，和十二年前的一役如出一轍。當(dāng)時(shí)，全球芯片業(yè)巨頭英特爾對(duì)王雪紅創(chuàng)辦的威盛電子發(fā)起了全球訴訟。王雪紅毫不示弱：“前前后后，我在全球各個(gè)地方參加了100多場(chǎng)聽(tīng)證會(huì)?！弊罱K，英特爾沒(méi)能贏得官司——雙方和解，簽署了互換專利的協(xié)議。
　　
　　如今，和蘋(píng)果的一戰(zhàn)更加激烈。業(yè)內(nèi)皆知，執(zhí)拗、敏感的喬布斯一旦在全球發(fā)起訴訟，就從未嘗試過(guò)和解。
　　
　　“這一次，我們當(dāng)然也決不懼怕。”王雪紅說(shuō)。一向強(qiáng)勢(shì)的喬布斯，的確遇到了一位勁敵。外表平和、待人謙恭的王雪紅，一向喜歡選擇做最難的事。她的先生陳文琦對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》這樣形容自己的妻子：“該強(qiáng)勢(shì)時(shí)絕不退讓，對(duì)想要達(dá)成的改變會(huì)力爭(zhēng)到底！”
　　
　　父親王永慶或許也預(yù)料不到，這個(gè)當(dāng)初喜歡肖邦和莫扎特的女兒，最后會(huì)成為全球科技界的強(qiáng)將，不惜先后與英特爾、蘋(píng)果開(kāi)戰(zhàn)。
　　
　　2011年，其實(shí)是王雪紅發(fā)生巨變的一年。《紐約時(shí)報(bào)》中那個(gè)“神秘而靦腆”的億萬(wàn)富翁形象，正在漸漸消退。一向低調(diào)的她主動(dòng)和記者見(jiàn)面、侃侃而談，這在過(guò)去是非常罕見(jiàn)的?！澳銈兊囊路猣ashion一些，”在宏達(dá)電總部，她和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ處焸冮_(kāi)玩笑：“因?yàn)镠TC就很fashion?！?br />　　
　　今年4月，王雪紅創(chuàng)建的宏達(dá)電市值一舉達(dá)到319億美元，首度超過(guò)了手機(jī)巨頭諾基亞、智能手機(jī)鼻祖黑莓RIM，甚至還有日本索尼。但更令外界驚異的是，比起諾基亞超過(guò)半世紀(jì)的經(jīng)營(yíng)，HTC只出現(xiàn)了15年。
　　
　　王雪紅因此成為臺(tái)灣首富，這個(gè)蘋(píng)果的挑戰(zhàn)者今年首次把前首富郭臺(tái)銘趕下榜首。與此同時(shí)，她還和德國(guó)總理默克爾等人一起，剛剛在8月當(dāng)選《福布斯》全球最具影響力女性。
　　
　　如今，王雪紅的胸襟和眼界并不局限于IT領(lǐng)域。2011年，她還入股了香港電視廣播公司(TVB)，實(shí)現(xiàn)了從IT王國(guó)到傳媒王國(guó)的跨越。
　　
　　一邊是強(qiáng)敵壓境，一邊是戰(zhàn)績(jī)卓越?！澳敲?，你現(xiàn)在是喜多一點(diǎn)，還是憂多一點(diǎn)呢？”見(jiàn)面后，記者這樣問(wèn)她。
　　
　　“當(dāng)然是喜樂(lè)多一些?！边@個(gè)虔誠(chéng)的基督徒爽朗一笑：“我每天都很開(kāi)心”。
　　
　　對(duì)于個(gè)人資產(chǎn)和公司市值，王雪紅并無(wú)太大感覺(jué)?！拔?a href=http://www.osnszds.cn/jiaoyu/19218.html target=_blank class=infotextkey>母親教導(dǎo)我不要太注重物質(zhì)。告訴你一個(gè)故事，她三十年前剛來(lái)美國(guó)時(shí)，買(mǎi)的房子一點(diǎn)都不大，但我們非?？鞓?lè)；三十年后，我還是住在那里。財(cái)富對(duì)我的影響，真的不大?！?br />　　
　　“我戴的太陽(yáng)眼鏡可能就是一個(gè)終端設(shè)備”
　　
　　王雪紅和比爾?蓋茨的故事很多。一開(kāi)始，比爾?蓋茨在臺(tái)灣到處找人談Windows的手機(jī)操作平臺(tái)。那時(shí)，智能手機(jī)剛剛萌芽，通訊軟件平臺(tái)中的絕大部分份額，被諾基亞Symbian平臺(tái)和黑莓RIM所占據(jù)。
　　
　　“不過(guò)，當(dāng)比爾?蓋茨找人來(lái)跟我談時(shí)，我們馬上一拍即合?！蓖跹┘t說(shuō)：“宏達(dá)電是第一家和微軟合作的中國(guó)工廠?！?br />　　
　　此后，王雪紅親自率隊(duì)拜會(huì)比爾·蓋茨。“當(dāng)時(shí)一起同去的有周永明（宏達(dá)電現(xiàn)任CEO）、卓火土（宏達(dá)電前任CEO）。整個(gè)會(huì)議室里，比爾?蓋茨坐最前面，我坐第二個(gè)，接下去就是一個(gè)微軟的經(jīng)理，如果他覺(jué)得我們的產(chǎn)品不好，就會(huì)出言批評(píng)。”
　　
　　她印象最深的是，當(dāng)時(shí)，“周永明、卓火土做了一個(gè)秀，他們把很多智能手機(jī)放在西裝口袋里”。說(shuō)話的時(shí)候，就一個(gè)一個(gè)接連打開(kāi)，猶如魔術(shù)一般。比爾?蓋茨看得很高興，他說(shuō)：“這就是我要找的公司。”話畢，王雪紅他們幾個(gè)人“忍不住都有點(diǎn)得意”。
　　
　　十年后的今天，諾基亞不得不與微軟聯(lián)盟，采用微軟WindowsPhone7平臺(tái)。它今天才選擇的微軟平臺(tái)，王雪紅十年前就這樣做了。
　　
　　“為什么你能預(yù)見(jiàn)得那么早？”記者問(wèn)：“當(dāng)年你選擇Windows平臺(tái)開(kāi)發(fā)時(shí)，其市場(chǎng)占有率還不到5%呢？”
　　
　　“因?yàn)槲?a href=http://www.osnszds.cn/jiaoyu/15822.html target=_blank class=infotextkey>自己有相同的想法，”王雪紅還是笑：“我最早的一份工作就是賣(mài)主機(jī)板，機(jī)器放在一個(gè)大箱子里，然后坐火車(chē)到處去賣(mài)。我那時(shí)候就夢(mèng)想過(guò)，如果有一個(gè)小的電腦可以放在手上，可以展示給客戶看，可以打電話、聽(tīng)音樂(lè)，那多好呀?！?br />　　
　　僅僅過(guò)了七八年，她就有機(jī)會(huì)親自實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想。選擇Windows平臺(tái)開(kāi)發(fā)，“就等于是把個(gè)人計(jì)算機(jī)軟件窗口平臺(tái)放在手機(jī)上，讓其運(yùn)算可以和通訊完美結(jié)合。”而她的搭檔周永明則表示：“當(dāng)時(shí)我們就看到了智能型手機(jī)的發(fā)展方向，是往高階運(yùn)算走。因?yàn)槠渌钠脚_(tái)太簡(jiǎn)單了，無(wú)法滿足消費(fèi)者的需要?！?br />　　
　　周永明、卓火土和王雪紅是宏達(dá)電的鐵三角。三人淵源頗深，事實(shí)上，王雪紅邀約兩人一同創(chuàng)業(yè)已經(jīng)多年。
　　
　　在業(yè)內(nèi)，卓火土算是一個(gè)傳奇。在迪吉多公司時(shí)，他每天工作到凌晨3時(shí)。由于技術(shù)實(shí)力過(guò)人，還被評(píng)為迪吉多全球排名前20名的工程師。1997年，康柏電腦收購(gòu)迪吉多，而卓火土不愿加入康柏。于是，近50歲的他和王雪紅、周永明一起，開(kāi)始了宏達(dá)電的創(chuàng)業(yè)之路。
　　
　　“周永明永遠(yuǎn)會(huì)有出人意料的新想法，而卓火土卻嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，他永遠(yuǎn)會(huì)提醒你注意成本，注意技術(shù)的可操作性?！蓖跹┘t說(shuō)。事實(shí)上，卓火土和周永明先后擔(dān)任了宏達(dá)電的首席執(zhí)行官。
　　
　　一開(kāi)始，王雪紅只想做PDA。1998年5月，世界上第一部掌上型電腦正式量產(chǎn)上市。為了研發(fā)厚度不到兩厘米的掌上計(jì)算機(jī)，宏達(dá)電創(chuàng)業(yè)前兩年賠掉了4.4億臺(tái)幣。當(dāng)時(shí)，宏達(dá)電不斷虧損，大股東紛紛離開(kāi)。拿著房地契作為抵押品的卓火土，則希望王雪紅繼續(xù)投資下去。（勵(lì)志名言 m.taiks.com）王雪紅堅(jiān)信自己對(duì)于未來(lái)趨勢(shì)的判斷，并且用人不疑，仍力挺卓火土與周永明，并告訴卓火土：“威盛這邊還有錢(qián)，我就繼續(xù)給宏達(dá)電注資。”
　　
　　對(duì)此，一位熟悉王雪紅的威盛前員工表示：“都說(shuō)幾個(gè)孩子中，王雪紅最像王永慶。說(shuō)到底就是她的魄力最大，關(guān)鍵時(shí)刻最敢于出手?！?br />　　
　　轉(zhuǎn)機(jī)終于出現(xiàn)，2002年宏達(dá)電股票掛牌上市，從此開(kāi)始了牛股之路。同年，微軟發(fā)布了PocketPCPhoneEdition操作系統(tǒng)，不再是PDA而是手機(jī)。2002年10月，宏達(dá)電推出第一款智能手機(jī)。五年之后，蘋(píng)果才推出iPhone。
　　
　　不過(guò)，2007年以前，全球大多數(shù)人都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)HTC，即使當(dāng)時(shí)有許多智能型手機(jī)是宏達(dá)電設(shè)計(jì)與制造，但打的都是歐美運(yùn)營(yíng)商品牌——從英國(guó)電信、沃達(dá)豐、德意志電信到美國(guó)的Orange等。
　　
　　2007年，宏達(dá)電推出自己的智能手機(jī)“HTCTouch”，通過(guò)其TouchFLO觸摸屏技術(shù)用手指實(shí)現(xiàn)拖動(dòng)操作。
　　
　　沒(méi)有喬布斯的明星魅力，王雪紅決定以扎實(shí)的產(chǎn)品出擊，和全球電信運(yùn)營(yíng)商一起合作，這是HTC能擊敗諾基亞的第一個(gè)關(guān)鍵。“宏達(dá)電為什么可以選對(duì)策略？就是因?yàn)閯?wù)實(shí)?！迸_(tái)灣拓樸產(chǎn)業(yè)研究所所長(zhǎng)楊勝帆指出。當(dāng)年11月，美國(guó)第三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商SprintNextel與宏達(dá)電合作發(fā)售Touch手機(jī)，兩年合約價(jià)249.99美元，媒體評(píng)