項目策劃書可行性報告
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告對我們來說并不陌生，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編整理的項目策劃書可行性報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目策劃書可行性報告1一、總論
(一)項目背景
1.項目名稱
2.承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況,合資項目指合資各方情況)
3.可行性研究報告編制依據(jù)
4.項目提出的理由與過程
(二)項目概況
1.擬建地點
2.建設(shè)規(guī)模與目標
3.主要建設(shè)條件
4.項目投入總資金及效益情況
5.主要技術(shù)經(jīng)濟指標
(三)問題與建議
二、市場預測
(一)產(chǎn)品市場供應預測
1.國內(nèi)外市場供應現(xiàn)狀
2.國內(nèi)外市場供應預測
(二)產(chǎn)品市場需求預測
1.國內(nèi)外市場需求現(xiàn)狀
2.國內(nèi)外市場需求預測
(三)產(chǎn)品目標市場分析
1.目標市場確定
2.市場占有份額分析
(四)價格現(xiàn)狀與預測
1.產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格
2.產(chǎn)品國際市場銷售價格
(五)市場競爭力分析
1.主要競爭對手情況
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢
3.營銷策略
(六)市場風險
三、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)
(一)資源可利用量
礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量,水利水能資源蘊藏量,森林蓄積量等.
(二)資源品質(zhì)情況
礦產(chǎn)品位、物理性能、化學組分,煤炭熱值、灰分、硫分等.
(三)資源賦存條件
礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì),含油氣地質(zhì)構(gòu)造等.
(四)資源開發(fā)價值
資源開發(fā)利用的技術(shù)經(jīng)濟指標.
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
(一)建設(shè)規(guī)模
1.建設(shè)規(guī)模方案比選
2.推薦方案及其理由
(二)產(chǎn)品方案
1.產(chǎn)品方案構(gòu)成
2.產(chǎn)品方案比選
3.推薦方案及其理由
五、場址選擇
(一)場址所在位置現(xiàn)狀
1.地點與地理位置
2.場址土地權(quán)屬類別及占地面積
3.土地利用現(xiàn)狀
4.技術(shù)改造項目現(xiàn)有場地利用情況
(二)場址建設(shè)條件
1.地形、地貌、地震情況
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)
3.氣候條件
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件
5.交通運輸條件
6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、汽、生活福利)
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件
8.環(huán)境保護條件
9.法律支持條件
10.征地、拆遷、移民安置條件
11.施工條件
(三)場址條件比選
1.建設(shè)條件比選
2.建設(shè)投資比選
3.運營費用比選
4.推薦場址方案
5.場址地理位置圖
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(一)技術(shù)方案
1.生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2.工藝流程
3.工藝技術(shù)來源(需引進國外技術(shù)的,應說明理由)
4.推薦方案的.主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖,物料消耗定額表
(二)主要設(shè)備方案
1.主要設(shè)備選型
2.主要設(shè)備來源(進口設(shè)備應提出供應方式)
3.推薦方案的主要設(shè)備清單
(三)工程方案
1.主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案
2.礦建工程方案
3.特殊基礎(chǔ)工程方案
4.建筑安裝工程量及“三材”用量估算
5.技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況
6.主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
七、主要原材料、燃料供應
(一)主要原材料供應
1.主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量
2.主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量
3.原材料、輔助材料來源與運輸方式
(二)燃料供應
1.燃料品種、質(zhì)量與年需要量
2.燃料供應來源與運輸方式
(三)主要原材料、燃料價格
1.價格現(xiàn)狀
2.主要原材料、燃料價格預測
(四)編制主要原材料、燃料年需要量表
八、總圖運輸與公用輔助工程
(一)總圖布置
1.平面布置.列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案
2.豎向布置
(1)場區(qū)地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場地標高及土石方工程量
3.技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4.總平面布置圖(技術(shù)改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)
5.總平面布置主要指標表
(二)場內(nèi)外運輸
1.場外運輸量及運輸方式
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式
3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
(三)公用輔助工程
1.給排水工程
(1)給水工程.用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案
(2)排水工程.排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施
2.供電工程
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)
(2)供電回路及電壓等級的確定
(3)電源選擇
(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施
3.通信設(shè)施
(1)通信方式
(2)通信線路及設(shè)施
4.供熱設(shè)施
5.空分、空壓及制冷設(shè)施
6.維修設(shè)施
7.倉儲設(shè)施
九、節(jié)能措施
(一)節(jié)能措施
(二)能耗指標分析
十、節(jié)水措施
(一)節(jié)水措施
(二)水耗指標分析
十一、環(huán)境影響評價
(一)場址環(huán)境條件
(二)項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響
1.項目建設(shè)對環(huán)境的影響
2.項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響
(三)環(huán)境保護措施方案
(四)環(huán)境保護投資
(五)環(huán)境影響評價< ……此處隱藏1723個字……3、項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設(shè)想；項目預算的合理性及可靠性分析；項目預期社會效益與經(jīng)濟效益分析；與同類項目的比較分析；項目預期效益的持久性分析。
4、項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析；對風險的應對措施分析。
三、實施條件
1、人員條件。項目負責人的'組織管理潛力；項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉狀況。
2、資金條件。項目資金投入總額及投入計劃；對財政預算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實狀況。
3、基礎(chǔ)條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點說明項目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。
4、其他相關(guān)條件。
四、進度與計劃安排
（略）
五、主要結(jié)論
（略）
項目策劃書可行性報告5一、基本情況：
1、項目名：xxx超市
2、行業(yè)類型：零售
3、組織形式：阜陽xx商城青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會主要經(jīng)營范圍：生鮮、水果、食品、百貨。
4、經(jīng)營地點：xxx商城展銷中心一樓東面積：占地大概xx平方米
選擇該地點的理由：xxx商城展銷中心，為xxx商城一期中心地帶，建設(shè)設(shè)計符合大型超市的需求，目前所經(jīng)營的海寧皮革城主要集中在二、三樓，一樓箱包比較冷清基本沒人，如超市開在一樓東部將為皮革城帶來人氣，皮革城又為綜合超市提高檔次，另外xxx商城展銷中心是人流車流的集中地帶，交通方便，輻射范圍大，市場前景廣。
二、立項概述：
xx商城一期共計有xx多戶商家和周邊村莊以及2個安置區(qū)，居住人數(shù)大概在3萬人，加之二期潛力人群聚集之地已經(jīng)形成了一個小型集鎮(zhèn)的規(guī)模，目前還沒有一間較大的超市，當前在xxx商城有三個小型規(guī)模超市，宏大超市位于東大門，樓上樓下總面積5百多個平方，受面積影響產(chǎn)品并不是很全并且主要是偏向于農(nóng)村檔次較低，另外兩個超市營業(yè)面積均在400平方之內(nèi)，無法滿足市場內(nèi)的管理人員及經(jīng)商人群需求。xxx商城原本建設(shè)用地離市區(qū)較遠，xxx商城旨在打造阜陽商務物流中心，隨著市場的發(fā)展相應的配套項目順應市場必會得到建設(shè)與發(fā)展，目前大型綜合性超市都在市區(qū)，離xxx商城有比較遠的距離，使得xxx商城管理人員以及本地和外地的經(jīng)營戶和高端消費者都無法滿足其日常生活需求，在xxx商城建一個大型超市將有多個有利因素。
1、超市的建成將有利于完善與xxx商城綜合性市場相配套商業(yè)進一步的成熟，使其更加聚焦人氣，更加方便生活、更加適應發(fā)展。
2、超市的建成將有利于xxx商城二期的招商工作的開展，使其成為xxx商城新的形象窗口。
3、超市的'建成將有利于商城皮革城的發(fā)展，為其增加人氣、提高檔次、擴大影響，切實解決冬天熱火朝天，夏天冷清無人的局面。
4、超市的建成將有利于xxx商城物業(yè)資源的利用率，充分利用閑置資源創(chuàng)造新的效益。
5、超市的建成將有利于加強xxx商城內(nèi)青年創(chuàng)業(yè)的積極性，加強與物業(yè)管理者的溝通與交流。
6、超市的建成將有利于促進青年創(chuàng)業(yè)者們的交流、增加合力形成團隊、提升創(chuàng)業(yè)能力、帶動周邊群眾勞動就業(yè)。
7、超市的建成將有利于帶動市場內(nèi)其他經(jīng)營戶的經(jīng)營，超市門口定期組織市場內(nèi)經(jīng)營戶積壓的產(chǎn)品集中促銷成為可能，為其解決滯銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)現(xiàn)使其更好的經(jīng)營與發(fā)展。
三、對其它大型超市的調(diào)查：
1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車場的設(shè)計、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。
2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括：競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。
3、商品能力調(diào)查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應等情況進行調(diào)查分析。
4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進行調(diào)查。
5、店鋪運營管理調(diào)查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。
6、倉儲式超市的調(diào)查：
四、開業(yè)前的市場調(diào)查：
在開超市之前訪問市場內(nèi)及周邊超市和商家，仔細觀察了消費者購物的情況，并詢問了一些消費者，比如：不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者，有著不同的購物習慣和消費需求，精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。
（一）高收入消費群的消費行為及心理特征：
1、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體，易于接受新事物和大品牌，并會由此產(chǎn)生相應的品牌偏好。
2、購買數(shù)量較大，購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作以及生意，因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外，逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進商場購物，他們購買的數(shù)量很多，從吃的、喝的到用的，一消費就是數(shù)百元。
3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響，在購物時也期望商家能給予其特殊的關(guān)照，比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過許多消費者，他們一致認為，購物時他們最重視的是商家的服務態(tài)度。
4、產(chǎn)品質(zhì)量要求較高。對于市場內(nèi)經(jīng)營戶以及xxx商城管理者們對于產(chǎn)品的質(zhì)量比較重視，特別對食品、肉類、蔬菜等的新鮮程度，食用安全關(guān)注較高。
（二）低收入消費群的消費行為及心理特征：
1、注重價格。周邊村莊群眾，對低收入消費群而言，在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)商場的特價處，大多數(shù)是低收入群。因為對他們來說，低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。
2、注重質(zhì)量。目前，市場周邊的低收入群中。在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)他們的消費習慣遠遠不同于農(nóng)村消費者。他們已經(jīng)具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜，但他們?nèi)匀粨鷳n肉菜的質(zhì)量，并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質(zhì)量是實在，東西在便宜的同時還要中用、中吃
五、經(jīng)濟可行性分析：
1、投資估算：租店鋪投資15萬元，室內(nèi)裝修10萬元，貨架及其他設(shè)施20萬元，入貨50萬元，雇傭員工大約4萬元，管理團隊1萬，總投資100萬。
2、成本控制（每月）：租金12500元，人員工資大約（月）40000元，管理團隊（月）1萬元，按不同的級別不同的工資，不可預見費10000元。小計每月成本約：xx元。
3、營業(yè)額預測本人根據(jù)周邊幾個超市營業(yè)額預計的月均營業(yè)額（元）
小計：年營業(yè)額為xx萬元。月均營業(yè)額：166.66萬元。
營業(yè)利潤=月營業(yè)額×10%166.66萬×10%=16.66萬4、盈利能力（月）營業(yè)利潤—成本16.66—7.2=9.46萬元年利潤：9.46×12=113.52萬元
